HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE NUESTRAS ESCUELAS
Sylvia Schmelkes
Capítulo VI
LA
CALIDAD REQUIERE LIDERAZGO
Schmelkes, (1995) empieza argumentando
que el director funge un papel primordial en el acto educativo como actor de
alto nivel en jerarquía dentro de una escuela. Es muy peculiar la perspectiva
con que muchos ve el papel del director, pero toca el momento a la autora
Sylvia Schmelkes menciona al director
como un ejemplo y responsable de la calidad educativa de esa escuela, y de esa
manera fungir como auténtico líder de la comunidad escolar.
Ella
menciona que si bien su función es la
del papeleo administrativo y las relaciones con el sistema educativo, no debe
de limitar su trabajo simplemente a eso, debe de conocer a fondo todos los
procesos que ocurren dentro de la escuela. Del director depende la constancia.
Él
debe de ser capaz de desarrollar un plan, una idea, ya que de ahí comienza la
calidad. Y al mismo tiempo, debe buscar que su cuerpo de trabajo, en este caso,
el docente, esté orgulloso de su trabajo.
Por
consiguiente, Schmelkes dice que es necesario conocer como estamos logrando
nuestros objetivos hacia afuera, conocer las condiciones y las necesidades de
nuestros beneficiarios. Investigar las posibles soluciones a los problemas,
esta investigación no tiene que ser necesariamente compleja.
El tomar en cuenta las problemáticas
beneficia a todos dentro del ámbito educativo por que brinda mayores cosas de
las que se tiene esperadas, tomando experiencias y preparando a los agentes
escolares a saber qué hacer en cada uno de los casos, sin perder el centro de
atención en este capítulo que es el director, como menciona como menciona la
autora.
El
director debe saber si se están cumpliendo los estándares de calidad, debe
saber cuando las personas que laboran en la escuela son capaces de cumplirlos y
no lo hacen, en cuyo debe de imponer disciplina, y cuando el o los sujetos no
son capaces de cumplirlos en cuyo caso debe proporcionar oportunidades de
acceso a los procesos de formación necesarios.
Es tanta la importancia que tiene el
director como la cabeza administrativa de una escuela que se llega a tal nivel
de tener que cumplir ciertas características y responsabilidades como mantener
y mejorar tanto en forma personal como el de los colaboradores del ámbito
educativo a su dirección, además que tiene que forjar el carácter firme en
convicciones en pro del mejoramiento, apoyo y un control adecuado de la
escuela, todo esto referido a visiones de Schmelkes.
Opinión:
Es claro que la autora del libro,
quiere proyectar la importancia de la integración de todos los elementos
escolares, pero hace mayor énfasis en el papel que tiene el director
de la escuela básica, brindándonos no solo su papel ante la burocracia, si no
el peso que tiene en sus hombros para crear la calidad en cada una de las
escuelas.
Es precisamente lo que se trata en
temas iniciales de muchas lectura revisadas anteriormente, en donde se habla
que se tiene que resolver ciertos problemas para volver a las escuelas en
escuelas efectivas con una prospera visión a la mejora.
BIBLIOGRAFÍA
Schmelkes, S. (1995). La calidad
necesita la participación de la comunidad. En: “Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas”. (pp.65-75). México
D.F., Secretaría de Educación Pública (Biblioteca para la actualización del
maestro)
Esto de acuerdo contigo en la manera que citas a Schmelkes, donde expone la idea de que el director no solo se debe enfocar al papel administrativo sino tiene que estar al tanto de todas las cosas que ocurren en su institución. Me parece concreto tu resumen, muy buen trabajo, felicidades.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo contigo en que el director tiene una gran responsabilidad y que debe estar comprometido con los planes que se lleven a cabo en la escuela para lograr ofrecer una educación de calidad para todos.
ResponderEliminarMuy buen resumen y concuerdo con tu comentario, el director; como lo menciona Schmelkes, debe saber todo lo que pasa en "su" escuela ya que el es el líder, el que organiza todo.
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